金漆奖

分四步走 助力涂料企业在激烈竞争中稳住阵脚

       中外涂料网讯:涂料市场竞争激烈,可是市场份额只有那么大,涂料企业想要从中稳住阵脚,区的发展,需要一批优秀的经销商加盟支持,因此,招商工作历来在涂企中都是重中之重。那么,如何能在激烈市场竞争中争夺到更多的经销商资源呢?中国涂料十大品牌美涂士总结了四点经验,以供大家分享
       分析竞争对手优劣找准突破口
       市场运作中的招商卖点决不能孤芳自赏、必须与竞争对手形成参照和差异。在此之前,我们还要认清自己的竞争对手是谁,同行不等于竞争对手,只有那些与自己的定位和目标市场较吻合的才是竞争对手。当与竞争品牌放在一起,你一定要有自己的独特优势,这里不太建议中小企业走跟随策略,一定要有自己的独特主张。想别人没有想过的,说别人没有说过的,做别人没有做过的,这就是所谓的“除法”,也是“差异化”。
       寻找产品市场发光点
       很多涂料企业的老板都是销售或者生产本行出身,在涂料企业建立之初都会为自己的产品开发和设计出很多优势。当你问及企业的产品卖点时他们会列出超过十条,所以基本每个企业都有很多的产品卖点。但是,实际上卖点太多就等于没有卖点,因为卖点多了不利于传播,不利于培养自己的核心竞争力,不利于精准的市场对接。对于更多的企业来说,提炼产品卖点需要做减法,在所有卖点中寻找出一个最能够打动市场的点。
       多在产品服务层面下功夫
       当涂料企业在寻找招商卖点的时候,会下意识地从产品层面寻找,而忽略从服务层面寻找。经销商也逐渐明白,要找到一个有好产品、有硬实力的厂商不难,但要找到一个有好服务、有软实力的厂商或许就很困难。所以,在提炼招商卖点的时候,要更多地在服务卖点上做加法、下功夫。
       从消费层面发现客户隐性需求
       涂料企业招商卖点的提炼同样离不开市场和消费者的选择,所以也可以从涂料消费者和用户层进行卖点提炼。从消费层面重在发现客户的隐性需求,当终端用户的消费需求寻找到位,且切合企业自身的优势,就能够以一击十。这就相对于为品牌的塑造做“乘法”,每找到一个正确的点都能够产生倍增的效益。
       多在产品服务层面下功夫
       当涂料企业在寻找招商卖点的时候,会下意识地从产品层面寻找,而忽略从服务层面寻找。经销商也逐渐明白,要找到一个有好产品、有硬实力的厂商不难,但要找到一个有好服务、有软实力的厂商或许就很困难。所以,在提炼招商卖点的时候,要更多地在服务卖点上做加法、下功夫。
责任编辑:李德胜
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