在这个“唯变不变”的时代，东方雨虹不断创变，在建筑建材这条“车道”上走出了自己的速度：自2008年上市至2019年，业绩增长近25倍。
“创业容易守业难，我们会时刻保有危机感，时刻保持对市场的敬畏之心，不断创新，不断突破。”东方雨虹董事长李卫国在采访中表示，“谋创新就是谋未来”。
传承筑基，激发内生动力
走进东方雨虹位于康家园的办公楼，文化墙上的创业史，以及电梯旁边的网课通知，甚至连厕所里也张贴着“案例竞赛”海报，这样的学习文化、创业精神，无处不透露出这家成立于1995年的企业，仍葆有不断学习、不断精进的进取之心。
李卫国认为，任何资源都有可能枯竭，唯有企业文化生生不息。在创立之初，东方雨虹就搭建了独具特色的以楚文化为精髓、以儒家思想为底蕴的文化体系，并形成《东方雨虹基本法》，足见他对企业文化建设的重视程度。
内需即“内生动力”，对于东方雨虹而言，坚持“去伪存真、刚骨安身、上下同欲、自我革新”是坚定不移的方针。经过二十余年传承发展，东方雨虹构筑了以长久的文化、机制为底蕴的企业创新基因。
李卫国介绍，秉持着“为人类为社会创造持久安全的环境”的企业使命，东方雨虹专注于技术研发与创新，开辟了高铁防水领域；在管理上，以竞赛机制保持创新激情，以奖励机制激发创新意识，推进“平台+创客”的经营模式；深耕市场，从三大区到各地一体化经营。在创业二十余年的道路上，我们以“变”应万变，实现了高质量发展。2019年，东方雨虹实现营业收入181.54亿元，利润总额25.92亿元，比上年同期增长42.28%。
勇立潮头，敢当创新先锋
无论是生活还是创业，李卫国都是一个敢于打破传统不按套路出牌的人。90年代初期，各种防水材料粉墨登场，行业假冒横行，“非标”林立，面对当时防水行业低质及建筑渗漏率居高不下的情况，为破解“渗漏”这一难题，李卫国明确提出“不做一平米非标产品”的质量观念，破除行业怪圈，引进国外先进生产线、设备、原料，做“第一个吃螃蟹的人”，与行业为“敌”，将“马路游击队”踢出防水圈。
在“高标准”的指引下，东方雨虹凭借完善的生产体系，高质量的产品与服务，先后在国内国外重大项目上绽放光彩。从国内的鸟巢、水立方、南水北调、京沪高铁(6.220, 0.01, 0.16%)、世博会、北京大兴国际机场，再到海外的印尼白水水电站、阿尔及利亚歌剧院、马尔代夫中马友谊大桥、雅万高铁等重大工程，都有东方雨虹的身影，产品及服务远销100多个国家和地区，在新加坡地铁建设方面，甚至打破了国外品牌垄断的局面。
李卫国认为，这些成绩单的背后，是东方雨虹创新基因体系下人才团队、科研平台、创新经营等因素综合共振的结果。东方雨虹在绿色建筑方面，积极开展创新性产品研究，突破了高耐水聚合物防水涂料、水性自修复防水涂料、单组分快干防水涂料、单组分无溶剂聚氨酯防水涂料关键技术，实现技术成果转化。
李卫国坦言，做企业没有任何捷径可言，一分耕耘一分收获，对于未来发展，不能有任何懈怠，坚持做自己，谋创新就是谋未来。
来源:证券时报网
责任编辑：李钟毓
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