金漆奖

“从边缘走向核心”——持续推进本土化战略

    近日,科莱恩参加了2019年11月18日至20日在上海新国际博览中心举行的第24届中国国际涂料展(ChinaCoat 2019),《涂料工业》记者采访了科莱恩特种工业与消费品业务单元中国区总监缪志刚先生及其团队成员。

“从边缘走向核心”——持续推进本土化战略
左:科莱恩特种工业与消费品业务单元亚太区市场经理  余翔
中:科莱恩特种工业与消费品业务单元中国区总监    缪志刚
右:科莱恩特种工业与消费品业务单元中国区技术服务经理  潘元佳

01
科莱恩中国战略:从边缘走向核心

    众所周知,中国始终是科莱恩在全球发展的焦点。面对快速增长的中国市场,科莱恩源源不断地投入了相当多的资源以及政策倾向性。使中国业务“从边缘走向核心”已然成为了科莱恩长期坚持的战略。“从边缘走向核心”战略,首先是资源配置中心化;其次是人员的配置,关键岗位使用中国人或懂中国市场的人;最后是在核心市场的渗透与发展方面,要进入核心市场的中心。该战略具体来说包含5大本土化框架:本土洞察力、本土竞争力、本土决策力、本土创新力以及本土合作力。自2016年实施该战略以来,科莱恩中国区域已经取得了高于市场平均水平的增长。

02
坚持创新驱动的发展战略

    创新是科莱恩公司五大战略支柱之一。在人力和财务方面,科莱恩拥有1100名技术人员,占全公司总人数约6%,2018全年创新费用占到销售额的3.2%,达到2.09亿瑞士法郎。在硬件方面,德国法兰克福全球创新中心,特种工业与消费品(ICS)部门,在美国新泽西以及即将在上海闵行都会有我们的创新中心,除了基础研究以外,同时开放给科莱恩的合作伙伴以及消费者。

    科莱恩也相信,在各行各业追求环保的当下,技术创新必然能够为可持续发展做出贡献,而可持续发展也是驱动创新的动力。

03
未来可期的涂料市场

    科莱恩对涂料市场总的看法是谨慎乐观的。谨慎是因为全球以及各大区的经济发展有很大不确定性;乐观则在于中国的涂料市场是一个开放、创新、有持续性发展的行业。在今后几年中,中国的涂料市场还会有中个位数的增长。从地域上看,环渤海湾、长三角、珠三角以及西部大开发仍然给涂料及相关行业提供了非常好的市场前景。

    在细分领域上,水性涂料的发展也是在继续稳步推进中;在工业涂料领域,集装箱领域已经走在前列,其他机器、重防腐等领域尚在发展中。但目前水性的概念已经在开始不断的发展中,对于科莱恩这样注重可持续发展与创新的公司来说,有一定的优势。

    站在消费者的角度,其需求是要高效、环保、无味,他们的认知和需求将极大地推动行业的科技进步以及新品开发,这对整个涂料行业来讲至关重要。未来,整个涂料行业预计会继续的整合,随着大家对环保跟安全、对循环经济认知的提高,公司技术创新领先的优势会得到极大的发挥。

04
环境友好的全新产品

    这次展览会上科莱恩带来的产品是硅酸盐涂料用助剂。硅酸盐涂料在中国刚刚起步,但是在发达国家它的市场份额很大,甚至有的国家已经达到20%,在中国已经有一些大型项目采用硅酸盐涂料,这是比较环保也比较安全的新涂料品种。科莱恩这次带来的是一个二合一的助剂Dispersogen® SP Plus,它将硅酸盐涂料的创新提升到了一个新的水平。

    此产品已实现与乳胶漆相同的易用性,其专利聚合物,分散以及稳健功能二合一,它使用简单,可以提高配方的灵活性。同时可助力提高最终产品的存储稳定性,使最终产品有非常好的黏度,用于制备和施工。与此同时,此产品还拥有阻燃和防霉功效,是一款非常有特色的硅酸盐涂料的功能性助剂,并符合科莱恩EcoTain®标签的产品,拥有很好的可持续发展的概念,可生物降解。

Q & A

    Q:请介绍一下科莱恩一体化园区?

    A:闵行在建的科莱恩一体化园区,是科莱恩“从边缘到中心”中国战略的一个里程碑。作为未来科莱恩大中华区总部以及亚太区域研发中心,科莱恩一体化园区位于上海莘庄,该园区总面积规划超过24 000m2,未来将作为科莱恩全球八大研发中心之一,关注基础化学研究和应用开发,快速响应全球和本土趋势,并注重商业化与可持续发展的联动能力。

    Q:特种工业与消费品业务单元增长到一个什么市场阶段,目标是什么?

    A:从销售数字来讲,希望能够通过3~5年的努力,使增长速度或者市场份额稳步增长,希望我们每年的增长高于市场平均增长幅度2%左右。从对行业影响或者在市场上的地位来讲,希望我们能够成为客户、供应商或者消费者眼中具有非常强创新意识的助剂公司,能够跟上并且引领市场最新产品的方向或最新技术的方向。

    Q:科莱恩如何看待无机涂料市场?

    A:这应该是未来的发展趋势,如果说时间点,五年、十年发展会比较容易发展成规模,一年、两年之内还比较难。因为从全球来讲,在硅酸盐涂料用的最多的国家,几乎占到涂料市场的接近20%,内外墙都有。而中国0.1%还不到。当下可以分享的是,我们希望政府、行业协会一起推动,使得未来涂料朝符合环保的标准前进,科莱恩会责无旁贷地去研发性能更好的产品,毕竟现在硅酸盐涂料不能满足所有要求。从长远来讲,未来中国无机涂料市场份额达到5%应该没有问题。

“从边缘走向核心”——持续推进本土化战略

    缪志刚2018年1月2日被任命为科莱恩特种工业与消费品(ICS)业务单元中国区总监。中国是科莱恩业务增长的关键地区,作为该地区的领导人,缪志刚旨在加速ICS在中国的发展,引领该业务单元进入下一增长阶段。

    加入科莱恩以前,缪志刚2009年起就职于巴斯夫,时任东亚地区纺织业务和中国区护理化学品业务的负责人。自2016年开始担任台湾地区电子化学品业务总监。

    之前,缪志刚2001年起就职于科宁化工,担任大中华区采购和商业管理工作。他的职业生涯始于1988年,时任无锡染料工厂(后拜耳无锡化学)的项目经理,并于1997年担任采购经理一职。

    缪志刚毕业于江南大学分析化学专业,后获得南京师范大学法律专业学位。现拥有北京大学行政工商管理学硕士学位。

    来源:涂料工业

责任编辑:余凯旋

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