国家再次重拳出击整顿涂料行业，将对施工状态下VOC含量大于等于420克/升的涂料征收消费税，因为VOC的大量排放才是造成大气污染的主要原因之一，那么推广使用水性涂料，鼓励生产、销售和使用低毒、低挥发性水性涂料刻不容缓。国家高层领导对于大气污染治理高度重视，并对各部委施加巨大压力，缓冲期已是奢望。消费税政策已经出台，涂料行业所能做的唯有积极应对，持续发展低VOC的环境友好型涂料水漆，才能推动行业结构转型，引导涂料行业健康可持续发展。
如何提升企业核心竞争力？
涂料企业要向水漆转型方得发展，那么转型应该怎么转才能真正的实现华丽转身呢？环保从严治理，对涂料企业来说无疑是一个挑战，不过也是一个机遇。涂料企业能否开发出低碳环保水漆产品，能否坚持低碳环保的生产模式，现自身产品绿色化，满足消费者的绿色需求决定企业能否在即将到来的市场中站稳脚跟，更决定着涂料企业能否切实地履行一个企业应尽的社会责任和义务。降低能耗、减少污染、研发环保涂料产品，对于涂料企业来说都是需要深思的问题。
从目前情况来看，水漆当下尚未能完全抢占油漆市场份额。其次，到目前为止，行业没有明确准入门槛，标准空白，强制性、标准性措施不完善。很多涂料行业纷纷投身这片“蓝海”，行业需要尽快出来行业联盟式组织，定制出一系列的行业标准。第三，我国水漆产业的生产设备和技术多数源自国外，生产工艺的改进、新材料研发及核心技术进步都被国外限制，规模化生产难度较大。第四，随着我国水漆市场需求的逐步提升，国际大品牌企业正通过资本“杠杆”对我国已成规模水漆企业窥视已久，民族品牌面对较大市场竞争压力。
然而任何新事物战胜旧事物都有一个过程，水漆虽然目前面临一些发展阻力，但这是社会发展的必然趋势，不可逆转。处在转型升级阵痛期的涂料行业必须强化资源的整合能力，通过企业产品链整合、完善生产线、扩大生产基地、提升科技创新能力等一系列的措施增强企业核心竞争力，从而呈现出一种全新的发展景象。
如何玩转互联网+？
受成本等多方面原因影响，专家为涂料行业把脉也认为这几年行业的“内息”不甚顺畅。涂料市场隐约出现了“有货无市”的现象。尽管一直以来很多企业还保持着稳定的客源和收入，但是传统涂料企业在大环境下所受到的冲击，在涂料行业上日益凸显。当促销活动等营销手段不再受欢迎，仅仅依靠这些促销的营销模式已不再是企业和商家生存的长久之计。于是，涂料行业+互联网改变了传统的营销模式和渠道，为涂料行业发展新平台，实现了资源整合，打造了行业发展生态链体系，并连接互联网为涂料行业实现大数据的引入。
前面我们说了涂料企业+互联网整合了资源，打造了行业发展生态链，那么具体这互联网+应该怎么玩呢？其实，互联网+涂料企业可以这么玩……“互联网+企业”无非就是以下几个方面的互联网化：管理模式、生产模式、营销模式。
（1）营销模式互联网化：用互联网技术来发现需求、降低沟通成本
利用o2o来更精准的发现用户需求，最大化的降低营销成本。例如晨阳就通过o2o不断提升消费者体验，来增强客户黏性，实现线上与线下的有机融合。
（2）产品模式互联网化：用互联网技术来优化流程、提高效率
用互联网研发产品的模式来改进生产环节，尽快的将产品投向市场，让用户参与产品试验，并根据用户的反馈进行改进，将用户反馈囊括在纠错机制之中，形成内部创新的标准化体系，加快产品的更新周期，实现快速迭代。
（3）管理模式互联网化：用互联网思维武装全体人员
用互联网精神来改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链。“平等、开放、协作、分享”既是互联网精神，也是传统企业互联网化的思想基础，甚至可以说是衡量一个企业能否开始互联网化的重要指标。
面对涂料行业发展趋势，我们应该充分认识到，水漆时代已经到来。然而也必须清醒的看到，涂料行业处于转型升级阵痛期中所面临的阻力。如何增强核心竞争力，并善用互联网+的优势，步步为营，才是涂料行业迅速进入水漆时代的理想选择。
责任编辑：路遥
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