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双料老总杨银春:20年一如既往 力争行业第一人

   2015-02-26 09:35:22

中外涂料网讯:20年的时光,你可以做什么?虚度光阴?或是拥有一番成就?是否敢想象从一个普通工人变成两个知名品牌的老总?是否敢想象将品牌遍布全国,走向国际?
        时光如白驹过隙,但是偏偏有些人紧抓机遇,努力进取,从而取得了成功。有一位涂料行业举足轻重的人物,从最初的油漆学徒工摸爬滚打,直至成就了辉煌的今天。他是杨银春,中山市樱花涂料有限公司、中山市老人头涂料有限公司双料老总。
        20年风雨兼程终成正果
        俗话说,荒年饿不死手艺人。杨银春在刚刚走向社会的时候,就鬼使神差的选择了别人看来又脏又累的油漆工,从此一发不可收拾。
        那时候是85年,一名油漆工的生活可想而知,朋友和家人的不认可没有阻止了他的决心,一干就是整7年,直到1992年,杨银春的技术和精神得到了回报——成为了油漆包工头。
        他暗下决心,绝不做一辈子包工头,这个决心最终在8年后付诸行动了,2000年,杨银春凭借着15年从事油漆行业的丰富经验,成为了一名业务员,从此踏上了快速成长的阶段。
        在2001年,他成为了某油漆品牌代理商;2003年8月13日下海广东涂料厂担任销售一职;2005年7月,自行推出属于自己的品牌进行加工;2006年独立建厂,自主生产加工全新品牌,成为了油漆行业的一段佳谈。
        现在看来,20年不过短短数百字,而杨银春在这20年所付出的努力、承受的压力却是书写不尽的。对于20年的历程,杨银春淡淡一笑:“自从接触涂料开始,心里就有一个梦想——做出属于自己的事业,那才是最好的。20年,我经历了,也看到了,我做出了属于自己的品牌,一切都值得”。
        大步向前走源于关怀和坚持
        “樱花和老人头,一个走国内自主路线,一个走国际品牌路线。”杨银春介绍说:“市场总是被成熟的品牌占据着地位,先发者最大程度地拥有广袤的营销疆域。20年的积攒和沉淀,使我拥有了遍布全国的销售网络与市场基础、强大的品牌影响与市场惯性、丰富的产品组合与生产经验,全面占据领先优势”。
        樱花和老人头虽然路线不同,但发展均是持续上涨的,分别在全国范围内拥有千家以上的加盟经销商。对于两品牌选择经销商方面,杨银春笑称“0.5门槛”——无论是樱花还是老人头,追崇的都是共同发展,所以在经济、店面等硬件要求上均是0门槛。但是,为了真正的做到厂家与经销商同发展、共进步,经销商必须认同企业文化、公司文化内涵、公司管理制度,必须了解公司的经营风格、公司的未来发展战略,所以称之为“0.5门槛”。
        公司要发展,领导人的管理作用是至关重要的。从员工做起的杨银春深知,员工并非是在压力大的环境下工作效率最高,而是在心情舒畅甚至感受不到压力的时候效率最高。所以他坚持“企业关心员工,员工关心企业”、“快乐工作、享受生活”、“把微笑送给别人,把欢乐留给自己”三点管理方针。
        一位老人头涂料的工作人员私下对笔者说:“杨总这个人虽然做事认真,但是没有老板架子,和我们就像兄弟姐妹一样的相处,还时不时的被员工开个小玩笑”。
        的确,作为双料老总的杨银春不但和员工打成一片,更没有被成功所蒙蔽,他深知,经营一开始一旦成熟,就容易被成功蒙蔽,不同程度地怠慢消费需求与市场变化,不同程度地表现为品牌形象的老化与产品阵列的缺陷,而最终的结果就是失败。所以,在20年中,他坚持不懈,在20年后,仍在坚持最初的追求。
        涂料行业要发展需要领头人
        由于近年来涂料市场的突飞猛进,无序竞争使得涂料行业可谓是乱象频生,从而也体现出了我国市场不够成熟的弊端。杨银春认为,目前国内的涂料企业还处于品牌构建阶段,步子跨得太大、太快,很容易出问题。而且缺乏龙头企业,市场监管得不够完善再加上行业进入门槛低,使得目前涂料行业正处于粗放式的增长时期,企业数量不断增加,市场竞争也在不断加大,企业为了生存只能选择走低价路线抢夺客源。这很容易引起行业的恶性竞争,最终甚至出现不必要的影响和结果。
        而市场的不成熟造成的“低价路线”在很大程度上影响了涂料的质量。众所周知,涂料作为家装中使用面积最大的一项建材产品,绝对值得我们好好去挑选的,比起我们在橱柜、瓷砖上的花费,乳胶漆的花费实在不算多。但在家装环保的重要性上,它却是非常重要的。
涂料要环保这个是必然,也是每一个生产企业应有的责任和义务。樱花和老人头顺应这个时代的主流,在环保方面下足了功夫——所有产品都要经过严格的质量检测,每一道加工程序都有专人负责检测,从生产加工到出厂销售,都有专人负责检验并全程进行监督,将一切不合格的产品扼杀在生产中,截断在发货前。
        在2013年,樱花和老人头的工作重心放在了大力发展水性化、高固体粉末等节能环保型涂料上,目标是持续增长,经销商和生产经营等盈利翻两番以上。在下半年,完成计划工作的基础上,注重品牌工作的跟进,努力争创中国首领品牌,同时还要走出中国。自销和代理要同时并举,逐步打出自己的品牌,并继续围绕节能环保、提高产品档次等多做工作。
        “要使我国从涂料生产大国向涂料生产强国继续迈进,就必须有一批真正的龙头企业崛起,并承担起为行业的向好发展而努力的责任”。这不是一句口号,而是杨银春自进入涂料行业以来,而立志完成的目标,并将毕其一生,为之奋斗。20年不长不短,他获得了许多人不敢想象的成就,也付出了许多人不愿付出的努力,在下一个20年,相信他仍然会继续在涂料行业摸爬滚打,因为他是杨银春。

责任编辑:余凯旋


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