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访嘉宝莉油墨事业部总经理郭葵刚

http://www.27580.cn 来源:中外涂料网 记者:周长风    2018-03-10 08:01:00

14年了,嘉宝莉油墨终于不再沉默


嘉宝莉油墨事业部总经理郭葵刚


    环保风暴下,不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。

    虽然嘉宝莉油墨拥有格力、美的、华为、小米、OPPO、VIVO等一批知名品牌的大客户,但嘉宝莉油墨成立14年来,一直保持着沉默。

    2018年3月8日,嘉宝莉油墨终于不再沉默。

    嘉宝莉工业漆和油墨生产基地投产仪式上,嘉宝莉油墨事业部总经理郭葵刚霸气地告诉中国涂料报,嘉宝莉油墨的目标是2018—2021连续三个年度,实现30%的复合增长。

    嘉宝莉油墨要成为市场的引领者,今后在丝网油墨这个细分领域,我们一定是领头羊、引跑者,带领这个行业向前发展。第二,我们要成为新标准的制定者,未来新的标准一定是由嘉宝莉、嘉宝莉油墨以及嘉宝莉油墨技术部来参与主导制定,并主导新的标准的实施。第三,我们要成为环保油墨的推广者,水性及UV油墨已经成为现在发展的潮流,而不是趋势。我们愿意大力的投入在水性油墨和UV油墨这一块,引领市场的发展,把整个绿色环保涂料推广起来。

    如果目标完成,嘉宝莉油墨将实现三年翻一番,成为油墨第一品牌。

    之前的14年,嘉宝莉油墨之所以选择了沉默,因为嘉宝莉油墨体量还太小,所以只能选择只做不说。

    现在,嘉宝莉油墨选择了边做边说,因为嘉宝莉油墨的体量已经上亿,进入油墨行业的第一梯队。

    油墨虽然是涂料的一个细分领域,但它无法借力嘉宝莉集团强大的渠道优势快速发展,只能一点点地组建自己的经销商渠道稳步发展。

    现在,嘉宝莉油墨不再沉默,因为体量上来了,新厂建成了,三年翻番目标已定,而且有一套行之有效的增长方法。



    郭葵刚说,14年来,我们摸索出一整套扶持客户成长的解决方案。我们的新产品,如水性、UV以及高性能、高要求的油墨将要抢占市场高点,而且我们的产品能与国外的产品同台竞技,比如说日本、法国、德国等这些国外做了很多年的油墨品牌。其次,我们对客户有一整套的支持方案,对于如何扶持经销商成长壮大。第三,我们一年要参加行业里面三到四次不同的展会,加大品牌的推广力度;第四,我们加强人才的培养、员工团队的壮大;第五,我们锁定对大厂,厂对厂的直销,比如说和美的、格力、华帝、海信、海尔,包括手机领域的华为、小米、OPPO等进行厂对厂的直销。第六,我们锁定了玻璃这个量最大的油墨领域,在此领域深耕,必将为未来的市场占有率和销量提升而大放光彩。

    除了以上的增长办法,嘉宝莉油墨项目实现三年翻番,还有一个巨大的底牌,就是嘉宝莉集团在背后的大力支持,支持包括品牌影响力、资金实力、集团技术资源共享、强大的采购优势等等。

    嘉宝莉集团给工业漆和油墨项目,在杜阮工业区单建了一个生产基地,而且采用了合伙人制度,以激发团队合作的积极性,以及为企业长久稳定的服务和价值的创造。

    集团给油墨项目提供了巨大的资金支持,帮助油墨事业部拿下了格力、美的、华为等大客户。

    集团给油墨生产基地配备了世界先进的生产线,为嘉宝莉油墨打造了高效率、高环保、高品质、高稳定性的产品优势。

    目前的油墨行业和涂料行业十年前的行业水平很像,门槛低,小厂多,随着环保风暴的深入,环保不达标的小厂将逐渐被淘汰,像嘉宝莉油墨这样的有实力的品牌将会重整市场,快速做大。

    而且嘉宝莉集团的创投部已经成立,将为资本等层面的项目合作扫清障碍,为嘉宝莉油墨项目的做大做强,又增加了一个切实可行的竞争手段,嫁接资源和优势互补,避免从零开始,而实现快速扩张的目的。

    郭葵刚表示,欢迎有项目、有一技之长、产品有独特优势的油墨公司与嘉宝莉油墨合作,共同做好油墨市场。




责任编辑:雷达
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